04346nam a2200325 i 4500 DO-SdoISE 20260714163007.0 ta 260702t2022 sp a fr|||||001 0 spa d 9788427729551 DO-SdoISE spa rda DO-SdoISE DO-SdoISE spa spa Lowe, Bill autor 2302 El liderazgo intermedio herramientas para una gestión competente en las escuelas del siglo XXI Bill Low; Del Valle Caraballo, Carlos; (traductor) Madrid : Ediciones Narcea, 2022 174 páginas: ilustraciones , 24 cm text rdacontent txt sin mediación rdamedia n Volumen rdacarrier nc Colección educación hoy Prefacio /Introducción /Bienvenido al liderazgo /Por qué he escrito este libro /Qué es el liderazgo intermedio/Desafíos a los que se enfrentan los lideres intermedios /Liderazgo y gestión: algunas definiciones/Diferencias entre liderazgo y gestión /Tipos y estilos de liderazgo/Las actitudes del liderazgo: cómo se comportan los líderes que tienen éxito/Por qué son importantes las actitudes/Cuáles son las mejores actitudes para nuestro trabajo/Construir tu imagen profesional: parecer un líder/En el liderazgo intermedio, o estás solo/Hacerlo bien desde el principio /Probarse a sí mismo en los primeros días/Promoción interna. Cómo liderar a tus compañeros / Mantener tu imagen profesional/Cuestiones fundamentales que debes tener en cuentas/ La ley de Kanter /Algunas ideas esenciales, lo que necesitas hacer bien/Liderar tu equipo: la esencia del liderazgo intermedio /Los equipos positivos trabajan mejor/Un equipo cohesionado /Motivar a tus compañeros/Te gustarías a ti mismo como jefe/Tratar a los demás como nos gustaría que nos trataran a nosotros/Aprender a delegar forma parte del trabajo significativo/Liderar el cambio: es ahí donde se comprueba tu capacidad de liderazgo/Por qué hay que cambiar algo/Eliminar barreras/Hacer las preguntas adecuadas a las personas apropiadas/El liderazgo de sistema desde los mandos intermedios: una aportación del siglo XXI/Qué nuevas oportunidades ofrece /Qué hace que un líder de sistemas sea efectivo/El impacto de la colaboración /El desarrollo profesional continuo/Resolución de conflictos. Cómo super situaciones difíciles/Escenarios conflictivos de los lideres intermedios /Productividad: el núcleo de la carga de trabajo del docente líder /Los verdaderos desafíos de los lideres intermedios/La batalla contra el tiempo de los líderes intermedios. Los siguientes pasos. Lo que hay que tener en cuenta al subir la escalera del liderazgo Investiga El puesto de líder intermedio es uno de las más difíciles em cualquier lugar de trabajo. Pero saber cómo líder un equipo de manera efectiva te asegurará que, como líder intermedio, tengas el mayor impacto posible, tanto en tu equipo de colegas como en la mejora de tu escuela y de la comunidad educativa. En esta obra Bill Lowe combina magistralmente las últimas investigaciones sobre liderazgo educativo con anécdotas sobre la serie de experiencias escolares de la vida real, dándote los acontecimientos necesarios para que puedas afianzarte y reforzar tu permanencia en el puesto. El autor comparte consejos impactantes sobre cómo aumentar la productividad tanto la tuya como la de tu equipo y ofrece orientaciones sobre cómo tener éxito a través de un liderazgo centrado en las personas, en lugar de utilizar los datos como un arma. Abarcando distintos temas desde cómo afrontar los conflictos y las conversaciones difíciles hasta como construir y mantener tu imagen profesional este libro revela el cómo del liderazgo, cuando se aplica a las exigencias cotidianas del entorno escolar. Un libro lleno de sugerencias; muy adecuado tanto para lideres consolidados como para los que aspiran a ser líderes intermedios en instituciones educativas de distintos niveles académicos. Educación LEMB 634 Liderazgo. LEMB 1259 Comunidad. T-Unesco 2338 Escuela. LEMB 2128 Valle Caraballo, Carlos del traductor 80 Colección educación hoy estudios 42 ddc 1 17562 17562 0 0 ddc 0 0 CG ISESP ISESP CG 2026-07-02 0 2026-0679 2026-07-02 16:35:51 Ej. 1 2026-07-02 1